孙陶然：凡事多问方为智者。凡事多问问，遇到问题，多问几个人，问问别人是否有过类似的经历，甚至找几个人给出出主意，非常有效。俗话说三人行必有我师，凡事多问问是一个非常好的习惯，非常重要，好处很多：
第一是充分信息。我们任何人自己掌握的信息都不是最充分的，多问问可以最大限度补充信息，而掌握准确、全面的信息是决策正确的前提。很多错误都是源于信息不对称，凡事多问问可以解决相当程度上的信息不对称。
第二是佐证判断。凡事多问问不是自己不思考，正确的做法是自己先拿主意，同时多问问，问的过程是一个推敲自己判断的过程，不论是零敲碎打地问还是整体求教，问的过程就是一个PK自己判断的过程，去年我曾经需要在十天之内做出一个五个多亿投资决策的项目，除了常规的工作方法之外，我还找了几个人多问问，各种角度、各种问法，决策会前一天半夜，我还和一个朋友通了一个多小时的电话，既像是说服他也像是说服我自己，总之是将决策的所有逻辑又过了一遍，最终证明我的决策是正确的。
第三是扩展资源。每个人都有自己独到的地方，凡事多问问，也许对方经历过类似的事情，自然会给你一些建议，前人的经验是无价之宝，再难的山只要登顶过都不是难事，即便没能登顶，只要攀登过，其经验和教训都是后来者的无价之宝。甚至也许对方只是提供给你一点信息，可能都让你“踏破铁鞋无觅处得来全不费功夫”，我曾经因为无法找到一个人而导致事情没有做成，事后有一次说起来才发现，我的一个很近的朋友竟然和我当时要找的人非常要好，而我当时只是一门心思自己努力，谁也没有问过……
我是一个从来不与别人倾诉的人，因为我认为自己的事应该自己处理，不应该骚扰别人，而且倒垃圾般的倾诉并无助于自己事情的解决，更何况对方非自己，即便再好的朋友也难与你共鸣。
但是近年，我日益体会到，与倾诉无关，凡事应该多问问，这是一个非常重要的工作方法，可以让你少走很多弯路。
但是也要清楚，凡事多问问不是把自己的事推给别人，更不是放弃自己的思考。
凡事多问问的前提是自己必须要有主见，否则适得其反。
首先，问别人不能代替自己的思考，而且自己必须进行全面、系统性的思考。任何时候自己的思考都是无可取代的，只有自己才了解自己，必须自己选择、自己判断，自己把握自己的命运。
其次，别人的建议要慎听，尤其是具体建议。因为别人不是你，也不需要对建议的结果负责，即便他的水平再高，给出的建议也未必是适合你的。
问别人时要有自己的判断，不要轻信，多问问时自己要把握逻辑和常识，要对对方有一个清醒的判断，因为人都有可能以讹传讹，而且几乎所有的人都会高估自己的能力以及自己与别人关系的紧密程度，如果多问问时，你自己不做逻辑和常识判断，直接把命运寄托在对方身上，那非常危险……
领导者是孤独的，因为凡事都需要你决策，而你又无人可以商量。但是，你可以凡事多问问，不问建议问信息，不问全部问局部，也许他山之石可以攻玉，至少给自己找个PK对象来推敲自己的思路，给自己找块磨刀石来锤炼自己的决策。
