“幼教改革”近几年进入大众视野的频率似乎越来越高。2010年以来,国家每每出台的幼教改革发展规划政策,都强调“要坚持以游戏为基本活动”,“寓教育于生活、游戏之中”,“要坚决禁止幼教小学化”,不少幼儿园获得拨款资助,购置幼教教具等器材。
幼教教具,也就成了这扇改革之门的一把重要钥匙。幼教教具在幼教领域的作用是显而易见的。不少生产幼教教具的企业已经开始在这块市场作了许多新的尝试,并初见成效,位于浙江云和的浙江波菲教育玩具有限公司(下称“波菲”)就是其中一家。
为此,记者采访了波菲公司总经理叶昌华,他与读者分享了波菲公司幼教市场的成功经验。瞄准幼教会议推荐幼教教具波菲是一家集幼儿早教服务、培训教材开发、玩具生产于一体,以全面开发3~6岁儿童潜能为宗旨的幼儿学前教育培训开拓型的实体企业。现已与国际蒙特梭利协会联合进行蒙氏教师资格认证培训;并与浙江幼儿师范学院签署了合作协议,联合开发“福禄贝尔”教具全国各地经常召开的幼教会议、幼教培训会就是玩具企业切入幼教渠道的一个很重要场所。
图为广州玩具展期间举办的幼教会议,气氛非常热烈的本土化教案教材。目前主要生产销售幼儿园八大区角游戏玩具、蒙特梭利教具、福禄贝尔教具、幼儿园家具、益智类教玩具等8大系列,拥有1000余种幼教教具产品。
他们为幼儿园提供一条龙服务波菲起初为国外玩具公司进行代加工生产,曾为韩国的一家教育机构加工生产幼教教具,积累了过硬的生产能力。从一个角度来说,这是中国幼教业亟待解决的问题;而从另一个角度来看,这是一个潜在的巨大市场。要想在这个市场里分得一杯羹,在形成自己独到的一套推广模式的的同时,也要注意差异性。
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