参加引领右脑2020年中交流会真是收获满满的一天，感谢引领右脑总部潜心的准备，一场精彩且无与伦比的年会，满满的干货：小组特色的展示和pk，精彩的才艺，有趣的互动，丰富的晚宴，更有各位实力满满的大师，风趣幽默且接地气的分享。
在总部的带领下，引领右脑各分校越来越好，今年更是在疫情之下，带领我们扬帆远航，从2008年引领右脑创办到现在历经十二年，每年都有新突破，每年都有新改变，今年更是有了更精进的改革和上升，从品牌形象的建立到知识产权的保护，以及培训部根据各校区实际情况做出的培训调整，落地实战让老师真正的从技能型老师转变为专家型老师，带给孩子更好的课程体验，更专业的家庭教育，更好的为家长服务，为我们的品牌塑造更好的价值，让引领右脑真正的走向会，走向每个家庭，帮助到更多的家庭，让越来越多的人，了解引领右脑，认可引领右脑!
期间，引领右脑西安高新校区火火老师的分享，让我们更明白校区运营和管理的重要性，给予了我们很多日常管理校区问题的解决办法，非常实用且符合实际情况，这些都可以，让我们在运营区时能更快更好的步入正轨，相信火火老师的这些方法，会让我们大大节省校区运营的时间和成本。
郑州高新校区周校长的分享让我意识到了测评的重要性，他是我们突破百万业绩的重要要担当， 也是非常有利的招生武器和招生工具，但是我们必须要潜心学习，不断的练，不断的练，把它研究透了，就像周校所说的：测评很苦，多练多总结，自信，你也可以。同时要记住，不要想着赚钱，而是要让自己先变得值钱，这句话受益匪浅!
郑州经开校区王校长的精细创感服务，也让我眼前一亮，思维焕然一新，从来都没有想过在做会员服务的时候，还有这么多细节，这么深的水，这么多值得挖掘的东西，王校长的三个体系：档案体系，沟通体系，增值体系，每一个在我看来都很有创意，比如入学通知书，比如测试档案、成长档案，比如和家长以及学生的温馨沟通，以及渗透式的每月主题活动。我相信每个体系，一定都倾尽王校长管理校区多年心血，一定是多少个日日夜夜的智慧结晶，感谢王校长把这些东西分享给我们，为我们在会员服务的路上点亮了一盏灯，不在那么迷茫无头绪。
感谢各位老师的无私分享，感谢总部这次呕心沥血的组织和策划，我们的前行提供了各种学习的机会和资源，再次感谢总部和各位老师的付出，相信在这个有爱有暖的大家庭中，我们会越来越好！
郑州金水北校区飞飞老师
