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#校区运营那些事# 看看引领右脑的校长们怎么做的？ [复制链接]

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离线静静
论坛版主
 
只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2020-08-30
关键词： 引领右脑右脑课怎么做课程
引领右脑《领袖创造营》
出道吧，领袖！
时间：2020年8月26日
地点：河南新乡龙卧岩景区
第二天 · 集训营现场
DAY2
01
运营计划关
OPERATION PLAN
小成绩是「干」出来的，大成就是「计划」出来的！对于做校区运营计划这件事，常常会有这样的误区：
1.感觉学校还很小，不需要做年度计划；
2.把制定计划当成了宣布计划；
3.把销售计划，当成运营计划；
……
通过《领袖创造营》第二天的学习，相信引领右脑的校长们已经厘清误区，能够在不同的运营阶段，巧用OKR的形式，为校区制定明确的月度/季度/年度运营计划。
02
营销拆解关
MARKETING SCHEMING
定类型、定受众、定目标，是成功策划一场营销活动的3个核心关键。引领右脑CEO畅总为大家详细拆解了一年12个月的运营活动主题。
校长们的学习不仅有输入，还要有输出。 通过实操 演练，校长们 以组为单位，分别进行了头脑风暴， 策划出 5 个非常优秀的活动 方案 。 通过这样的输出，相信校长们对营销活动策划这件事，一定有更深的了解。
03
9月全国联动活动
ACTIVITY IN SEPTEMBER
实践出真知，做活动不能纸上谈兵。这不，引领右脑全国校区联动活动来了！
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