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创始人为引领右脑服务，引领右脑为加盟商服务 [复制链接]

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离线姜娜娜
引领讲师
 
只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2020-11-20
在郑州有一家神奇的教育机构，它没有业务员，也不做广告，创立不到八年，仅凭口碑就做到700多个加盟店，目前平均3天一个，每年受训学员10万名学员，覆盖全国，辐射东南亚，部分加盟店的试听课需要排三天队……这家名为“引领右脑”的教育机构，为何默默火爆全国？


刘军民,“引领右脑”、“引领全脑”品牌创始人，中国右脑开发网、中国全脑开发网、引领右脑开发网、引领全脑开发网创办人，国家“儿童早期发展指导师”、“全脑教育师”， 国家关工委专家委员会专家，“推动教育行业发展杰出贡献企业家”，“百城万婴”成长指导计划专家讲师。
顺势而为：能力比学历更重要
这几年，教育培训机构五花八门，但真正做到帮助孩子们提升学习能力的机构寥寥无几。因此，很多学生厌学、逃学，大学毕业后找不到合适工作，找到工作也是浑浑噩噩、频繁跳槽，创业更是一败涂地。拿到的高文凭，如同一张废纸。
那么，是因为中国的孩子智商低吗?答案是否定的，实际上大多是因为接受的一些教育方式欠妥，扼杀了孩子的记忆力、专注力、想象力、创造力等关键性的能力。
曾经是新华社、河南商报、郑州晚报记者编辑的刘军民，因为工作关系深入省内外大中专院校、中小学校及校外培训、早教等机构，对教育行业具有超强的洞察力。“我发现欧美发达国家非常重视孩子的脑力开发，尤其是右脑开发方面，对于提升孩子的记忆力、专注力、想象力、创造力、推理能力、发散思维能力起到很大的促进作用，如同一支神奇杠杆，撬动了孩子全身潜力，让孩子受益一生。其实，我们国家也越来越重视脑潜能开发行业发展。”
2009年，刘军民果断“下海”，在郑州黄河路经八路的一套不足200平方米的房子里，创办了引领右脑培训机构。为了节省媒体广告费，他亲自带着家人走进小区发海报，向一个一个业主耐心讲解。“那时候，绝大部分市民都没有听说过脑力开发机构，所以名词解释都要很长时间。”
让刘军民喜出望外的是，经过一个暑期的培训，100多个学员脱胎换骨，学习能力、解决问题能力突飞猛进，自信心水涨船高，学习成绩后来居上，让同学们羡慕嫉妒恨。就这样，一传十，十传百，“引领右脑”业务量飙升，直营店面逐步扩充到2个、3个。再后来，有些家长、朋友、加盟校负责人的亲友等觉得脑力开发行业大有可为、前景广阔，于是纷纷寻求加盟，“引领右脑”国际连锁机构就这样逐渐长成参天大树。
个人能力：刘军民是“专家型”老板
众所周知，创业艰难百战多。而刘军民为创业准备的时间超过所有人的想象。
1971年，刘军民出生在驻马店市上蔡县一个公务员家庭，排行老四。或许是家庭成员较多，他父亲采取的是放羊式教育。因此，刘军民相对自由，充分发挥了自己“爱琢磨”、“爱思考”的个性。他做的弹弓，闻名全校；他做的“zi弹”连发，霸气十足；他改造的收音机闹钟，惊呆亲友；他发明的照片冲印设备，可以替代专业设备；他在墙上、门上、课桌上贴满训练记忆力的图纸，一有空闲就考验自己……
2000年至2009年，他在郑州知名媒体工作，从普通的发行员、记者、编辑，迅速做到主任、副总监级别，主因就是善于思考，能力突出。比如，他在五天时间内就成功组建了500人的发行团队。他的方法是，充分利用几何倍增原理，首先自己找3个靠谱的人，然后由这3个人分别又找3个靠谱的人，逐渐扩散；再比如，为了设计完美的版面，他自学报纸排版软件，从文字编排到图片制作、版式构造，都可以一人完成；还比如在采访的时候，别人手忙脚乱用笔记录，但他只是偶尔记录关键词、简易图形，而且记忆清晰。
创立引领右脑后，刘军民也是教研中心、商学院的带头人，每个月都有教研成果出炉。无论员工在工作中遇到什么问题，他总是能给予恰当指导。“我认为成功就是要发挥自己的特长，把认准的事业做精、做透、做到极致，让别人无可替代。”
有人说刘军民具有创业天赋，事实上他的拼搏劲头非常人所能及。曾经，为了编辑一套系统的教材，他一个人待在一个小屋，40多天昼夜奋战……“自己热爱的事业，累也是一种乐趣！”刘军民笑道。
角色定位：创始人为引领右脑服务，引领右脑为加盟商服务
刘军民性格随和，语速较缓，员工亲切地叫他“刘爸爸”。11月27日，东方今报记者走进引领右脑国际连锁机构总部时，发现区间功能齐全，优雅舒适，书香四溢，公共区域及会客厅不停地播放着轻音乐，每一个员工都是兢兢业业，遇到陌生人时露出真诚的微笑。
“我这里90%的员工工龄都在5年以上，有的人跳槽后依然回来，甚至放弃了公务员岗位。”刘军民告诉记者。那么，引领右脑团队为何如此稳定？“事业是大家的。我给自己的角色定位就是服务员，为大家提供平台，做好服务，多关注大家的生活。今年还组织全体员工让他们带着家属在泰国玩了一星期。他们付出了，就要有相应的福利待遇。当然，经营呈健康良性发展，大家的工资也是很可观的。除此之外，我们每个月、每年年底还给员工的父母发1000元至2000元红包，关爱他们家人。”
记者了解到，刘军民不仅把自己定位为“服务员”，把“引领右脑”也是定位为“服务员”，工作中极少使用“管理”一词。从招聘、选址、培训、开业，到市场维护、各种宣传、教研成果分享等，只要有啥需要，“引领右脑”就及时出现。正因如此，引领右脑实现了可持续发展。9年来，刘军民不仅没有为招商发过愁，还对有意向的客户进行严格筛选。“教育是个良心活，投资人必须有正确的教育理念，要真正把教育当成自己喜爱的事业来做。”刘军民强调。
目前，刘军民的事业如日中天，引领右脑成为行业的领军品牌。今年，受国家相关部门委托，刘军民带领引领教研团队，组织编写了全脑潜能开发职业培训教材，并由中国旅游出版社印刷出版，作为行业职业培训专用标准教材在全脑潜能开发师职业培训中使用。
备注：加盟有风险，投资需谨慎！
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