“双减”之后，素质教育怎样提高竞争力!
学科机构已然开始翻天覆地，就算不情愿，也只能积极寻找转型之路，这让无数人把目光投向素质教育。众所周知，之前教培市场的主力是学科培训，数量是素质教育的两倍甚至三倍。现在，70%的学校面临倒闭或转型，就算只有一半学校投身到素质教育中，数量也极其庞大。
对于素质教育机构来讲，上有政策支持，建议从以下五点开始，提前做好准备:
建立规范化运营
必要证件(办学许可证、营业执照还有所聘老师教师资格证)必须有。
上课、点名、请假、课消有留存;家校服务精细化;教材研究到课程实施及监督均有标准流程;课程设计到收费标准制定有规范流程;不同渠道招生传播规范化;人员配备细化、具体化;软硬件设施齐全。
提高家长满意度
1、做好家校沟通:做到有问必答。
2、提高家长满意度:课后评价一定要做，让家长知道孩子每次课学了什么。记录展示孩子的每一次成长。
艺培学校会用考级和赛事作为重要手段，还应该为孩子建立一份成长档案，把它作为教学效果量化的载体，记录孩子日常的学习和成长。
3、提高家校粘性:通过长期有效的良好沟通，用互评拉近家校距离。
家长意见上传下达畅通无阻，且能得到解决，一旦发现家长有不满情绪，可以及时处理，家长的续费率和转介绍率也有保障。
4、 展示学校教学成果
展示学校的教学成果目的在于展示学校的专业。抓紧秋季班招生契机，展示学校教学成果。美术机构:学生作品展;
舞蹈、音乐机构:学生表演汇演。
5、以第三方服务进入校区
叫停学科培训在节假日、寒暑假以及周末的培训后，课后服务和寒暑假托管需求将大量增加。
以第三方进入校区，生源不再是问题，良好的教学质量必定会吸引学生，到校区进行更精细化更优质的学习，保持教育初心，很多校长、创始人走艺术培训上这条路，是希望让更多孩子接触艺术。校长耕耘在行业十几年，赚钱对于他们来讲知识传道授业解惑过程中的副业，他们始终带着这份热爱 坚持着自己为教育为孩子的初 心。
那些转型机构，更多的是迫不得已来到素质教育行业，等行业慢慢沉淀后，他们会发现，这里更适合我们这些沉下心做教育的人。那些不专业，不是真正做教育的人，就会退出这个领域。而真正保持教育初心的人会经过大浪淘沙，有更好发展.
