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托育行业分析之痛点挖掘，投资人必看 [复制链接]

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离线张苑
引领讲师
 
只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2023-08-07
关键词： 引领右脑孩子右脑课家长
1、师资团队打造困难，目前师资三大症结一一招聘难、不专业、流动大。要想留住老师，除了营造“爱”，还有很多地方需要注意和改变，比如老师的职业规划和晋升通道、对老师的关怀等。
2、企没有系统性架构，缺乏核心竞争力
很多中小规模的园所都是自创品牌，园所的课程都是来源于东拼西凑形成的，老师们疲于找课程、备课和准备教具等，这样很容易造成没有系统性的课程架构，一旦缺乏系统性，就会造成缺乏核心竞争力。
3、企只有园长思维，没有运营思维
有些做过幼儿园园长的老师，来做早教托育行业，觉得都是带小孩没什么区别，再来做早教托育也是一样不在话下。其实幼儿园做得得心应手的园长，并不一定能做好0-3的早教托育板块。幼儿园园长入局早教托育板块，建议你清空所谓的经验，以归零的心态重新开始。
做好托育板块，必须需要有运营思维，需要把园所当作一家企业来经营，后疫情时代社会环境在变化，家长的消费观念更趋于理性和谨慎，我们从业者更需要改变老一套的思维模式，寻找新的突破口。
4、孩子周期短，消课低
大部分的家长（尤其是爷爷奶奶）心疼孩子太小了不放心送到托育中心来，大多会选择在孩
两岁多才放到托育中心来，有些家长甚至只是上幼儿园前两三个月，放托育中心来过渡适应下，这就导致孩子在我们托育中心呆的周期太短了，需要不停的进行招生宣传。
5、缺乏标准化管理体系
托育板块国家政策2019年4月17日才开始发布，缺乏标准化的管理体系支撑，发展起来还需要有一个过程。用幼儿园的那一套经验和方法管理托育园所，很多方面是行不通的。
6、竞争压カ大
有些托育机构以低价来吸引家长报名，有的家长为了贪图便宜，看哪边价格低就选择在哪报名，价格战虽然对谁都没好处，但很多人为了抢生源收款，乐此不彼的用低价策略吸引家长，可很多人不明白，只有合理的价格，老师的福利及薪资待遇才能有保障，老师的收入好，才能请得起、留得住高素质的老师，才能提供高品质的服务，低价收来的孩子，老师也没啥动力做精细带养，觉得只是看管好基本的日常就可以了。早教托育还要面临幼儿园下沉开设托班的竞争压力，有些幼儿园为了抢夺生源，规定要想3岁读小班学位，就必须提前半年到一年上幼儿园的小托班，不然不保留学位，这类措施对附近的早教托育机构的冲击很大，直接抢走了很多早教课及准托班会员的生源。
引领右脑https://www.yinlingyounao.com/
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