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驰而不息,引领右脑2023年度运营赋能回顾
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驰而不息,引领右脑2023年度运营赋能回顾
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冯秀莉
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楼主
发表于: 07-01
从一个传统的探索式运营的过程,摇身变成了一个成熟性的运营框架,引领右脑总部做了一套标准化运营模式,一个个引领右脑中心有了新的变化管理者更省心,指导师更轻松这是丰盈经验下流程的打磨!
一、运营表单的更新
常规性运营办公表单
让效率直线提升
二、运营分析诊断
深度调研运营版块
建立引领右脑中心运营诊断表
诊断分析分支中心运营问题
针对性梳理调整战略及方法
三、运营督导体系
多V1运营服务群
陪伴式督导引领右脑中心运营
四、月度运营视频梳理
每月1次深度梳理
在总部督导赋能团队监督与帮助下
发展中大多数问题处理及解决
五、下店梳理引领右脑
中心运营模式
总部下店梳理与指导
运营难题迎刃而解!
六、运营专属「百日计划表」
总部带中心“有计划”的做事
梳理清楚运营的计划及督导执行
回顾2023,这一年引领右脑总部很荣幸陪伴大家
前行是监督,更是帮扶!
标准化的体系,精致化的服务
全方位的运营建设,全领域的扶持赋能
囊括了全端运营,打造多场景覆盖模式
未来的路,继续携手共进吧!
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