教育机构校长每日工作职责清单（完整版）
校长一日工作轴
一、常规工作
1、了解掌握校区运营的各项数据。
2、严格审核各项申请。
3、组织、参加各项会议。
4、汇总、分析、上报各项指标数据。
5、完成学习中心工作计划和总结，并检查各部门工作计划和总结。
6、综上，制定严谨、落地的校区运营计划和阶段目标。
二、具体工作
1、市场开发的计划与实施
2、公关合作渠道的建立
3、对学习中心各项情况进行检查：各部门到岗检查，环境卫生检查，部门员工工作进展情况检查，学员上课情况检查等。
4、会议：
每日晨会：对前一天工作情况进行讨论分析，明确当天每位咨询师的任务，并提出相关工作要求。
每周例会：本周工作进度、成果及目标达成情况；下周目标计划和实施方式，所需支持等。
3、抽查咨询师的回访本及回访记录，学管师当天学员上课的安排情况、回访记录和工作日志。对教管部情况进行检查，查看有无上课退到或早退问题等教学事故。抽查个别教师授课教案。对有问题的员工进行一对一沟通。
4、与学管主任和教管主任沟通当天第一次课安排，分析当天排课和明天预排课工作情况。
5、教学工作安排，参与教学会议或交流会。
6、了解咨询来电情况并进行分析总结。
7、新入职教师工作情况的了解和沟通。
8、与个别学员下课时交流，了解其在XX学习中心近期学习情况。
9、对学习中心整体运营秩序进行再次检查。
10、与咨询主任、学管主任、教管主任召开日碰头会议，沟通当天学习中心运营过程中出现的问题并采取解决办法。
11、旁听个别咨询师谈单，并进行分析总结。
12、检查晚间各部门工作及学员上课、上自习是否正常。
13、与老师沟通当天工作完成情况。
14、晚上必要时协助咨询师签单。
15、晚上下班时对学习中心安全工作进行检查。
