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2015如何让钱多多 [复制链接]

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离线mali
 

只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2015-01-14
引领的家人们你们好我是长垣校区的韩小玉半路出家做咱们右脑有半年的时间了我相信接下来我要说的会对大家如何让腰包鼓鼓有所帮助
志不强者智不达。 ——《墨子修身》
许多有大成就的人,都是意志、天才与勤奋的结合。坚定的意志在其中犹如统帅,意志强,才能充分地发挥智慧。如果没有坚强不屈的意志和坚韧不拔的毅力,即使有超人的智慧,也难以有所作为我们要做到爱我们所选择的,用我们坚强不屈的意志和坚韧不拔的毅力竭尽全力去把我们的事业做到更好,这样你才有资格做一个管理者。
离线mali

只看该作者 沙发  发表于: 2015-01-14
下面我就半年的管理心得跟大家分享一下:
首先是自我管理,自我管理的重中之重是时间管理。大家听说过帕金森定律么?这是英国历史学家、政治学家诺斯科特·帕金森的书,内容是说一个工作效率高的人,即使同时面对几件事也能应对自如;而一个行动迟缓的人,往往一事无成。两者的区别究竟在哪呢?其实就在于前者已经养成了高效做事的习惯,并且掌握了做事最简捷的办法。而后者,只是习惯了拖延,事情总是做不完,所以时间也总是不够用。这提醒我们:效率高低是一个人成功与否的关键,同样也是一个组织能否持续前进的动力。所以我们管理者应该克服自己行动的惰性和思想的局限性,修身修为,做高效率人士,给团队做一个好的榜样。
离线mali

只看该作者 板凳  发表于: 2015-01-14
其次是情感管理, 任何伟大的事业背后,都必然存在不易察觉的、无形的精神力量,这种无形的精神力量其实就是人心的力量。报之以李,投之以桃。感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。那么,我们如何实施情感管理呢?
从以下几个方面:1清楚的地了解每一位教师,体贴、关心、帮助她们解决生活额困难,2用诚挚的语言给予教育教学上的指导,用和气的口吻安排工作。同时,作为管理者要注意团结与自己意见相左的教师,要有容人之短的雅量,更要避免因亲疏而造成矛盾,削弱了集体的战斗力量。要做到:“以情感人而不违背原则,以理服人而不违背情感,以情动人而不影响规章制度。”这样才能让大家心往一处想,劲往一处使,形成一支团结拼搏、奋发向上、有较强的向心力和凝聚力的教师队伍。天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。
“把简单的事情做好就是不简单,把平凡的事情做好就是不平凡”
离线mali

只看该作者 地板  发表于: 2015-01-14
中国绝不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;机构绝不缺少各类管理制度,缺少的是对规章条款不折不扣的执行。
最后是细节管理,细节渗透在方方面面,体现在日常生活中的每一个环节:后勤工作需要细节,家长服务中渗透着细节,我们的工作就是由一个又一个的细节组成的,如果管理者能在日常的管理工作中注意到细节,在每一个细节上下足功夫,不断磨练,并持之以恒地做一些看似平凡的小事,那么,这将会极大地促进机构的可持续发展。
实施精细化管理,能形成严谨、和谐、健康、人文的机构氛围,让教职工感到在机构管理中既有严谨的制度、严格的要求。又有亲情关爱,从而使教职工积极地配合机构管理,关心机构发展,真正实现“管理出效益,管理出质量”的终极目标。
简单说就是四字方针:
严:严格要求,对事不对人
细:认真细心,用心投入
公:公平、平等
实:脚踏实地,讲求实效
有心方能结硕果,一句话管理就是“通过别人完成任务”,其最大的乐趣是做“完成任务人”的欣赏者,用心阅读他们,真心需要他们,及时肯定和赞许他们,自始至终用心、用情地成全和成就我们的教师。
管理者也是机构可持续发展的掌舵者,要为你的机构定位,然后去设定一个方向,充分贯彻你的办学理念,把这个目标分阶段去完成。注:(要让员工看到可行性)
离线mali

只看该作者 4楼 发表于: 2015-01-14
一份好的规划是机构发展的行动指南,我个人的管理比较民主,在制定发展规划的过程中注重必要的公开透明,集思广益,大大减少了策略的失误性,增加了规划的科学性和可实施性。  将目标转化为教师们迫切需要主动完成的任务,让规划目标与内容清晰易懂,让目标不仅入眼、入耳而且要入脑、入心,只有这样,才是规划切实执行的前提,才能真正充分体现规划的可行性与操作性。  
怎么样才能使我们的机构更有竞争力呢?
第一做好服务工作,第二做好文化建设,第三营销宣传,除硬性的广告外,我们必须做到专业的实力和服务带动口碑宣传。
我们机构之所以被信赖,是因为有严格的过程约束和规范限定,无论何时何地,以何等代价,品牌建设者都要恪守自己的承诺,品牌实际上就是一种承诺,机构建设品牌的过程其实就是践行其诺言的过程。
知己知彼方能百战百胜,清晰明了自己的机构优势及劣势,学会借势合作(和政府等有地位名望的部门联合举办知识抢答或者记忆大赛等活动)
我们实践过的招生方式有:
1媒介宣传(微信转发等)
2活动招生(外宣展示、公益DIY活动、各种节假日)
3讲座招生 (普及一些右脑知识等)
4老学员带新新学员
5勤能补拙,发单页(讲一讲,问一问,解决问题)
6捆绑式销售(报右脑课推动我们其他课程)
无论是哪种方式,都要注意制造紧迫感、和稀缺性。
离线mali

只看该作者 5楼 发表于: 2015-01-14
家长是孩子的第一任老师,也是永远的老师,家长的自我学习能力将在一定程度上影响幼儿教育的成败。
为了能更好的让家长参与进来,把家长转变成自己的朋友,共同培养好幼儿的同盟和协助者。我们还可以做家长满意度问卷调查,每个月举办家园共育活动:家长进课堂、家长课堂、亲子活动、等方式。
明代文学家冯梦龙的警世通言里说:“大胆天下去得,小心寸步难行”。
天下事有难易乎,为之,则难者亦易矣;不为,则易者亦难矣。成功的秘籍,对于我们来说,其实就是简简单单的一句话:心无旁骛,用心做事、做人。加油引领的家人们,大胆坚定的向前吧!2015年必定是我们辉煌的时刻!www.yinlingyounao.com引领右脑开发网
离线朱彬

只看该作者 6楼 发表于: 2015-01-15
写的不错。。。。
开发右脑,培养神童。欢迎关注中国全脑开发网www.yinlingyounao.com
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