《思维导图概述与商务应用》
在日常工作中，我们总是采用直线式的思维方式。写过程序文件的人一定知道，首先要写总纲，总纲下面分成若干细则。这就是典型的直线式思维。
然而大脑的思维是爆 破状的，它不是要把某件事情追究到底，而是要让它趋于完整。它是一种由中心向外发散、再发散的方式。这就是大脑的思维方式。
大脑的实际活动用一面镜子反射出来，变成行为方式的一个工具，这种工具就叫思维导图。
１.思维导图的核心观点
哪些事情最容易让人记住？有人说，今年的政府工作报告做得好，为什么做得好？因为政府工作报告变短了，重点突出，有很多新概念，比如说弱势群体。这反映出人对短的、丰富的、生动的、精采的会比较感兴趣，因为感兴趣就容易记住、容易接受，因为感兴趣脑子会兴奋，只有兴奋了，才能有记忆、才能有联想、才能有判断，这是一个过程。在思维过程中，这也是非常重要的。
人对颜色、气味、形体是最容易产生兴趣的，对文字最不容易产生兴奋，对描述不一定会很兴奋，对图形可能会比较感兴趣。
描述不要太长，最好的范围是在３-７个理念，７个以后的就记不住了。
测试：你能数出１８种饮料品牌吗？
大多数人马上想到３个。实际上虽然这是一种惯性。做事情也是一样，说了很多要如何做，实际上你能记住的、能做好的有三件就不错了，这是一种规律。
所以思维导图的核心观点是：第一，把事情归类，变得简单；第二，找关键词；第三，用形象的方法产生联想。
２.思维导图由一个圆心和许多分支组成
３.制作思维导图应该注意的问题
（１）生动性
在制作思维导图的时候，要注意它的生动性。如果思维导图缺乏生动性，一方面自己容易忘记，另一方面别人可能看不进去。你可以用不同的颜色表示不同的思路，这有助于帮助你思考，或帮助你记忆。
（２）分层
以销售为例，影响销售的第一层是市场、管理、客户；然后再细一层是客户关系，客户里可能还有很多层。这样层层发散相当于一棵树从干到枝，到分枝，再到叶的过程。如果将报告让老板看的话，老板可能只看干这一层；如果让区域主管看，他只看到枝这一层，如果你想关心更多就再往下看。思维导图便于别人查看或自己整理思路。当你有了思维导图以后，整理报告就变得比较轻松。
（３）理出顺序
事情要分轻重，做事要分缓急。大脑的思维方式是无序的，是发散的，大脑很难想清楚顺序，这时候需要你理出顺序。顺序分两种，一是按轻重来分，二是按缓急来分，你根据自己情况来安排，标注符号。这时候思维导图就变成了资源分布计划，哪些地方是重点，需要多投入资源。
（4）思维导图的应用
在个人生活中，思维导图可以用于制订学习计划，家庭中可以用，教育中可以用。
