1、师资技术培训支持:在开业前期对讲师进行全日制岗前技能培训,通过理论及实践考核后持证上岗。培训阶段分明、注重实践,杜绝培训内容浅显的“讲师几日速成班”。引领总部为各分中心终身免费培训讲师,确保讲师团队的竞争力和稳定性。
2、专利课程研发升级:引领商学院持续研发拓展新课程、玩教具,定期举办教研成果说明会并对分校免费配发新课程,保证分校持续不断的发展源动力。引领右脑总部在第一时间将新研发教材配送到各分中心,并对新教材进行教学培训。
1、开业筹备支持:作为分中心运营入轨期,总部协助投资人进行选址及团队组建,并根据分中心教学场地给予布局、装修、装饰等方面的跟踪指导。
2、运营管理支持:开业前期,分中心负责人接受统一经营管理研修,掌握日常经营及团队管理必要的教学知识和管理技能。开业前,总部派遣团队进行实地开业和经营指导,通过筹办大型公开课、举办新闻发布会等形式开展招生活动。
3、统一管理制度:总部提供统一内部管理方案,薪酬体系、晋升制度,帮助分校提高效率提升盈利。
1、有效分校联动:总部每年举办年度经营性会议、临时性经营会议及优质课程竞赛,为各分校提供互动交流平台。总部拥有引领网校、引领论坛等实用、高效的交流社区,确保每位分校讲师问有所答、畅快沟通。
2、招生销售支持:总部提供全方位的招生及市场开拓计划指导,持续提供国内外分校优秀招生方案共享平台,同时开展地方宣传、网络宣传,帮助每一所引领分校走好每一步。