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[思维导图] 走出创新思维的困境 [复制链接]

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离线shenxianghua
 

只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2016-10-13

[思维导图] 走出创新思维的困境

在1631年,一个叫霍布森的商人生活在英国剑桥这座城市里。当时他所做的生意是出租与买卖马匹。在他的马厩里可以看到一个特别的门,在别人来与他做生意的时候,他都会告诉别人“只要你能选择一匹马拉出我设置的门,就可以以一个很低的价格买下或是出租你所拉出的那匹马。”

很多人闻声之后都来跟他做生意。当时,霍布森所设置的门是有着特别之处的。凡是大的、肥的马是无法通过的,只有小的、瘦的可以。虽然如此,很多人也找到了自己中意的那匹马。对于这个没有任何选择余地的门,大家都讽刺地称为“霍布森门”。

在日常生活中,人们往往也会面对没有选择余地的事情,也做出了自己的选择,并且对这种选择乐此不疲。在管理学上,有这样一种说法:“当看上去只有一条路可走时,这条路往往是错误的。”的确,在没有选择的情况下,人们无法做到择优,更没有了决策。

在上面的“霍布森门”事件中,在人们做出选择之后,从来不会再去考虑这种选择正确与否,而只是认为这种选择是最好的。在这种情况下,人们不会再有新的想法,更不会去想办法创新。因此,这种没有选择的选择往往是一个陷阱,对人的发展没有任何好处。

所以,鉴于这种教训,在以后的工作、学习或者是生活中,我们不应该仅仅局限于固有的思维模式,而应当做出相应的改变,只有这样,才能避免“霍布森门”结果的出现。要想得到我们自己想要的结果,我们应根据自己的生活经验和生活阅历,不断地发散思维,不断地进行创新,最终做出最有利于自己的选择和决定。

美国经济学家威廉·鲍莫尔曾经这样说:在高科技产业中,竞争是非常激烈的。如果想在这种环境中生存下来,企业应该在力所能及的范围内投入资金,不断开发新产品,只有做到创新,才能反败为胜。

否则只能是无动于衷、坐以待毙。

一位企业家在挑选部门经理时,往往只局限于在自己的圈子里挑选人才,选来选去,再怎么公平、公正和自由,也只是在小范围内进行挑选,很容易出现“霍布森门”的局面,甚至出现“矬子里拔将军”的惨淡状况。

对于个人来说,如果陷入“霍布森门”的困境,就不可能发挥自己的创造性。道理很简单,任何好与坏、优与劣,都是在对比选择中产生的,只有拟定出一定数量和质量的方案对比选择、判断,才有可能做到合理。只有在许多可供对比选择中进行研究,并能够在对其了解的基础上进行判断,才算得上判断。因此,没有选择余地的“选择”,就等于无法判断,就等于扼杀创造。

平时生活中,我们要不断创新,不断激发自己的思维,而不要局限于现有的局面,束手无策。

曾经有一个偏僻的山村,村中的居民都是以红薯为食。在红薯大丰收的时候,当地人就会特别不爱惜,把吃剩的红薯皮也随意乱扔。当时,只有一个老汉把红薯皮留下来了,而且还去捡别人剩下的。看到老汉如此仔细生活,邻居们都笑话他,但他不以为然。多年之后,没想到此地大旱,庄稼颗粒无收,人们没有粮食,大都饿死了。但老汉依靠之前的红薯皮存活了下来。

世界上没有不值钱的东西,财富除了创造,亦可寻觅其他途径,也就是把别人不要的东西创造性地发挥,就能得到无穷无尽的财富。而不是仅局限于现有的空间里寻找出路。

纪德曾经说过:行人很多的路上不会有什么危险,但是这条路上也不会有太多的猎物。

因此,我们千万不要盲目跟潮流,要预见到社会的需要,来锻炼和培养自己,好比当年致力于商品化、产业化,当时是“物以稀为贵”,很少人这么干的,所以当时有着那种思维的人如今都大有成就了。

无论在什么情况下,一定不能被固有的思维模式所左右,否则只能陷入“霍布森门”的困境。所以,一定要打破思维定式和思想僵化的局限。

当面临着众多选择的时候,我们一定要敢于突破惯性,做到创新,否则就会做出错误的选择,最终后果不可设想。只有做到创新,才能开拓出一片广阔的天地。

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