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朱彬
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发表于: 2019-03-05
加入引领右脑两个月开设第二家校区,看徐耀慧从宝妈到校长的华丽转身!
引领右脑江苏常州校区徐耀慧校长,2016年加入引领右脑大家庭之前,她用了三个短语概括自己当时的状态:宝妈、行业小白、资金不足。
选对方向,快速逆袭。徐校长最初加入引领右脑,第一个校区面积仅140平米,第一个月单月业绩近40万。短短两个月,开设了第二个校区,面积600平米。
徐校长分享如何定位自己:你想成为一个怎样的校长?你的员工怎么评价你?你的家长怎么评价你?你中心的孩子怎么评价你?
一个好校长就是一所好学校,在大家的眼里,徐校长具备了多方面的素质和能力,爱学习、专业能力强、能吃苦、有感染力、会激励人 、有亲和力......
如何促进自我成长?徐校长分享了走出去、请进来、勤练习三种方式,环环相扣,条分缕析,给年会上的各位校长满满的都是正能量。
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