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引领右脑品牌总监魏艺博：2020，做好这三件事 [复制链接]

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离线姜娜娜
引领讲师
 
只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2020-06-23
2020年6月16日， 「引领右脑2020年中交流会暨年度拜师大典」在郑州举办。在第一天的会议上，引领右脑总部核心团队亮相，为引领右脑的投资人们汇报2020下半年工作方向。
会上，引领右脑总部品牌总监魏艺博分享了2020下半年品牌发展规划。
△ 引领右脑总部品牌总监 | 魏艺博
在这个年代，品牌已成为人们消费时重要的选择依据。12年来，引领右脑致力于打造全脑教育影响力品牌，未来，我们仍将继续为引领右脑好课程、好产品打造响亮的品牌，这是接下来发展的重中之重。
引领右脑从2008年成立发展至今，校区布局海内外，校区数量超700所。 2020下半年，引领右脑总部将强化规范制度，做到三个统一：
品牌形象
教学质量
用户体验
1、品牌形象统一
所谓品牌视觉形象就是家长能看到的、接触到的视觉设计，树立统一、固定的品牌形象是构建品牌的重要手段。只有真正把品牌形象做好，这个品牌就可能做得很成功。
△引领右脑2019-SI体系
接下来，引领右脑将以品牌核心价值和品牌文化为指导，设计品牌视觉识别体系2.0，让更好的品牌形象进入用户心中。
2‍、教学质量统一
对于一家连锁品牌来说，要做到教学质量统一不是一件易事。
接下来，引领右脑将从校区的教学体系、教材教具和师资水平三个方面入手，制定相关规范制度，真正把标准化的课程体系，高要求的教学模式应用在校区。
要实现教学质量统一，核心因素在于校区的师资水平。因此，我们将从根源抓起， 从教师招聘的那一刻起： 招聘方案、管理制度、薪资体系等等，制定统一规范。
3、用户体验统一‍
衡量一个品牌是否高端，最就要看这个品牌的市场布局是否规范。 对于引领右 脑来说， 将用户 的学习体验做到极致，也是我们 下一阶段的品牌发展 目标。
对于一家教育品牌来说， 营销活动不应该是靠 吹喇叭，而是要用 硬核课程和服务说服人，品牌发展也不是靠校区数量取胜，而是要精品化 把体验做足。 通 过 优化学习体验，让教学成果得到更好的交付。
引领右脑品牌发展至今，已经占据了全脑教育行业头部的生态位，接下来，我们要挑战的，是我们自己。
对于引领右脑来说，要想照亮全脑教育这片认知的区域，自己本身就要成为一道光！
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