引领右脑2020年中交流会参会老师复盘总结
今年已经是第三次参加引领右脑总部的年会了，但依然心潮澎湃，每一次都期待跟大家的见面，让人倍感温馨和力量！今天总部的伟伟老师问“是什么让你一直坚持做引领右脑，甚至在疫情这个特殊时期”，我想说是：因为我们不辞辛苦，默默付出，支持我们的总部老师和团队，是他们以最快的速度让我们在疫情间稳定下来，不慌乱不迷茫，是你们坚强的后盾一直在推动着我们向前走，感谢引领右脑总部全体老师，你们辛苦啦，爱你们！
上午我们的畅畅老师、伟伟老师、娜娜老师从引领发展蓝图、品牌、课程、运营以及知识产权保护等诸多方面进行了分享。让我们看到了引领下半年的发展方向和目标，看到了不断做大做强做精做细的引领品牌，未来一定可期，我们每个校区都会越来越好！
下午是我们的火火老师、周校长和王老师给予我们各个校区的指导建议和他们的成功经验。火火老师从高效团队天龙八部方面主要讲了八个方面的内容。招聘流程化、老师成长的三部曲，教研落地性升级、课程战略大升级、引流拓课多渠道、服务客户感动化、薪酬机制的设计、团队打造专业化。火火老师告诉了我们：要让自己做赚钱的事而不是准备赚钱，做好时间管控！
周校长分享了如何炼成百万测评业绩。让我记忆最深刻的应该就是几个数字（单日52万，四天108万）。其实这些都离不开前期的名单量，试听量和邀约测评量以及每位老师之间的分工安排。听完之后是热血沸腾。最后，王校长主要分享的是如何通过精细创感服务提升业绩。主要是从三个模块进行讲解，第一个是档案体系，第二个是沟通体系，第三个是增值体系。王校长，她们对于客户的服务，做得非常的细致，这一点非常值得我们学习。王校长每年只做两次营销，两次客户服务，这种方式就能够实现年业绩达到两百多万。对于这背后所做的努力，我们需要学习的太多太多。今天整天的学习真的是满满的干货，回去之后需要我们一步一步的去落地去实施。
最后感谢我们的相聚和优秀老师的分享，谢谢引领的家人们，我们一起努力，加油加油加油(ง •̀_•́)！
西安高新饭饭老师
