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感恩引领右脑,让我们相聚在一起做热爱的教育事业
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朱彬
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发表于: 2020-06-27
第一次参加引领右脑总部的年中交流会,作为一个新校区,这次的交流会不管是在校区运营还是在教学服务等方面都收获了很多干货。
开篇引领右脑总部畅总一番推心置腹的讲话:2020,是我们的时代,恰逢疫情,我们校区的开篇成了畅总所说的〃窄门",耶稣对众人说:“你们要努力进窄门。我告诉你们:将来有许多人想要进去,却是不能”。是的,熬的过疫情,才能守得住江山。接着总部管理团队介绍了2020年品牌打造计划,从品牌形象、教学质量和用户体验去打造全脑第一品牌。
最后我们亲爱的伟伟老师介绍了引领右脑课程进化论,向大家介绍了在课程方面总部适应大环境正在做与即将做的改进,看的出来总部在不断的成长,不断的改革、精进,所以作为加盟校更要紧跟步伐,不掉队。
下午,西安高新校区火火老师的高效团队天龙八部, 从招聘、带教、教研、课程、拓客、服务、薪酬、团队八个方面,介绍了校区运营思路,一是规避了内忧,二是解决了外患,如果能更深入的学习就更好了。郑州高新校区周老师的测评分享,我听完后感觉不容易,你看到的108万的业绩不是天上掉下来的,而是上千人的实践经验慢慢磨砺出来的。多练、多总结、师傅领进门,修行看个人!
郑州经开校区王老师分享的精细创感服务,其中档案体系真的很用心,如果我是家长我一定很感谢老师的用心,从一封信、优秀作品等等去把效果外化;沟通体系中,家长、孩子有温度的服务,真正的在服务家长,成就孩子。家长的续费不是一蹴而就,是长期坚持认真对待家长孩子所得来的反馈;增值体系中,有月主题活动,有家庭教育讲座。目的是给客户好的体验,而不是每一场都在营销,正所谓细水长流,润物细无声。
作为新校区,我们要学习的还很多,很感谢总部一直以来的支持,还有各位优秀校区老师的分享。我想所有的投资人、校长都有这个感受,我们往往不怕前进之路上的艰难险阻,而是害怕没有同行者的孤单。
感恩引领右脑,让我们相聚在一起做我们都热爱的教育事业。
扬州校区唐嘉晔
2020年6月
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