引领右脑随州校区孙方老师复盘总结：非常开心能够参加引领右脑2020年中总结大会，能够和这么多优秀老师一起学习。
今天学习的内容主要分为两大块：第一大块是总部老师的分享，第二大块是优秀校长对我们进行分享。上午总部主要是从品牌、课程、知识产权和运营四大块进行分享。对我感触颇深的，应该是今年教育的变革，如伟伟老师所说双师教学的改变，让线上和线下相结合。
下午是由西安高新校区火火老师、郑州高新校区周校长和郑州经开校区王老师对我们从各个方面进行分享。首先，火火老师分享的主题是高效团队天龙八部，主要是从八个方面进行讲解。第一个是专业的招聘流程化，第二个是老师成长的三部曲，第三个是教研落地性升级，第四个是课程战略大升级，第五个是引流拓课多渠道，第六个是服务客户感动化，第七个是薪酬机制，第八个是团队打造专业化。借用火火老师的话：——让自己值钱才能赚更多的钱。然后，周校长给我们分享的是如何炼成百万测评业绩。让我记忆最深刻的应该就是几个数字（单日52万，四日108万）其实这些都离不开前期的名单量，试听量和邀约测评量以及每位老师之间的分工安排。听完之后是热血沸腾。
最后，郑州经开校区王校长主要分享的是如何通过精细创感服务提升业绩。主要是从三个模块进行讲解，第一个是档案体系，第二个是沟通体系，第三个是增值体系。王校长，她们对于客户的服务，做得非常的细致，这一点非常值得我们学习。王校长每年只做两次营销，两次客户服务，这种方式就能够实现年业绩达到两百多万。对于这背后所做的努力，我们需要学习的太多太多。
今天整天的学习真的是满满的干货，回去之后需要我们一步一步的去落地去实施。最后的最后，再次感谢今曰无私分享的优秀老师们，校长们以及总部的家人们。
