切换到宽版
  • 3890阅读
  • 0回复

疫情过后,教育培训机构如何更好的生存下去? [复制链接]

上一主题 下一主题
离线xiaoyounao
 

只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2020-07-13


     这几年,教育培训机构一直处在红利期,因此很多的外行纷纷跨入教育行业,想在教育行业的红利期中分一杯羹。但是天有不测风云,2020年新冠疫情的来袭打乱了众多人的布局,使得很多的人的美梦破灭了,因受疫情的影响,各行各业都遭受了一大波的清洗,很多底蕴不足的公司企业都受到了创伤,甚至小公司小企业破产倒闭。而在这期间,也有很多的培训机构纷纷倒闭,剩下的一些还在苦苦坚持。
     这对于真心热爱教育、想为教育做贡献的培训机构而言,这是一个非常好的机会。疫情使一些专业性强、门槛高的低频高价值应用得到了「强制转化」,包括在线教育、互联网医疗,远程办公等等。尽管疫情还未过去,但是教育市场的需求依然庞大,从某种意义上,经过这次疫情,那些真正创造好产品、好服务、好内容,受人尊重的好公司们,会因为各线城市消费者的认知差被拉平、都变得成熟「见多识广」,进而被更大规模的消费人群接受、认可,和喜欢。经此一「疫」,在困难中能形成向心力、协力向前的「好公司」,会在之后获得更快的恢复、更好的发展。
     引领右脑潜能开发国际连锁机构创立于2008年,12年来,引领右脑从一家校区发展到目前700多家,不仅中国的孩子喜欢上全脑教育,海外也有我们的市场。越来越多的家长选择我们,全脑教育也被更多家长认可。引领右脑十二年来始终坚持“创新教育理念,优化教育格局,成就祖国未来”的企业价值观,引领行业走向规范。对于全脑教育,引领右脑始终相信科学,坚持专业,加强教研团队建设。我们深知,教学质量是每一所引领分校发展的生命线。严格把关课程质量,市场会检验真伪。
     这次疫情,是一个很好的证明。引领右脑总部在疫情发生之后迅速组织人力进行线上课程研发,组织各校区进行全联动活动,帮助分校共渡难关,也让总部和各个校区之间,形成了更强的联结。通过这次挑战,我们看到了自己的潜力,看到了引领右脑品牌的耐力。
    所以选择教育培训机构就选择引领右脑,让你的机构能安稳的生存下去;选引领右脑,让你顺利度过低谷期。
快速回复
限100 字节
如果您在写长篇帖子又不马上发表,建议存为草稿
 
上一个 下一个