01
政策利好，托育成投资热点
科学研究已有论证，0-3 岁是儿童发展的关键阶段。
联合国儿童基金会在报告中指出，在生命的最初几年，大脑飞速发育，神经元形成连接的速度达到每秒 1000 次。3岁儿童大脑的活跃度是成人大脑的两倍，一个人的智力水平在很大程度上是由人生的前36个月决定的。
也就是说0-3岁是儿童成长和发展重要的“机会窗口期”。在这一时期，为儿童提供良好的饮食营养、早期启蒙、安全关爱的环境，可以促进大脑的充分发育，帮助儿童发挥他们的最大潜能。
在我国，0-3岁似乎一直是一个“教育”之外的话题。随着生育政策的进一步放开，随之而来3岁以前，谁来带孩子？又是一个难题。
根据国家卫生健康委发布的数据，我国有3岁以下婴幼儿5000万左右，而婴幼儿在各类照护服务机构的入托率不足5%。
与海外情况对比来看，在经合组织35个成员国中，约1/3的0-3岁婴幼儿受到不同形式的正式照料。法国、瑞典等地的入托率几乎高达 50%，新加坡的近 90%。
“幼有所养”已成民生大计，国家政策方面也对托育市场放出鼓励信号，以解决日益严峻的“托育难”问题。
“十四五” 时期经济社会发展主要目标中，明确提出：每千人口拥有3岁以下婴幼儿托位数2035年达到4.5个，涨幅达1.5倍。这也是该指标首次列入五年规划。
目前，在托育政策趋热的情况下，全国各地托育机构雨后春笋涌现出来，且有越来越热的势头。
02
配套不足，传统托育遇困境
在托育机构纷纷在全国各大中小城市井喷式发展阶段，通过一段时间的运行，因为多种因素制约，现在托育机构由同一条大道并肩向前冲，慢慢地前面又多出了一条叉道，有一些软件硬件条件先天不足的托育机构逐渐被大部队挤出大道，不得不在小叉道上困难前行。
首先，一部分托育机构原本从幼儿园或早教机构转型而来，原有经营场地布局、餐食配备、卫生条件、幼儿照护经验，再到对托育机构室内装修材料的环保性能、设施设备安全等方面不能让家长形成充分长期的信任感，不能形成稳定生源。
其次，部分没有从事过教育培训经历的投资人创建的托育机构，当然也有部分投入这个行业更看重的是建园初期的政府补贴，这部分机构没有很好的教育情怀和心态，用心不够，能力不足，也得不到家长认可，久而久之就被家长疏远了。
再有，有不少托育机构没有真正理解国家倡导并扶持的“托育机构”的“托”与“育”的双重性，简单的办成了托儿所。在全民越来越重视婴幼儿早期教育的今天，忽视了“育”，无情地被市场冷眼看待。
03
托教一体，更彰显盈利优势
中国稳固的教育基石需要从孩子小的时候抓起。
“幼有所养”解决了孩子在适合场地、健康饮食、安全照护、认知发展、社交能力等方面的正确引导。而“幼有所育”作为补齐教育短板的重要内容，从十九大起就已被国家摆在了首要位置。
有“托”无“育”，有“育”无“托”都是与国家倡导的托育目标是不相匹配的，不论是对解放家长、培养孩子、还是托育机构自身的经营来说都是有缺陷的。
作为托育机构，只有用心经营，在确保自己机构的“托”与“育”得到社会充分认可基础上，保持合理的经营利润，确保健康运营，才能更好的为受托的孩子们做更好的服务。
鉴于此，未来基于“社区托育”+“早期教育”功能的托育机构将会成为受社会追捧的重点。因为，偏重做早教业务的园区，大多数招生现金流不错，但是由于商场租金高昂、复购率和课消等经营健康指数不乐观、市场成本高，实际课耗入不敷出。而纯托育项目面临现金流和盈利能力受限等现状。因此，基于运营的考虑和满足消费者多样化的需求，将托育+早教相结合的模式更可以稳定人员、稳定收入、稳定发展，是实现坪效和人效的更优化途径。
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全脑+托育，引领右脑强势入局
在我国整个K-12教育体系中，0-3岁似乎是一个与“教育”无缘的年龄段。
以往在这个阶段，很多家长需求也相对简单，送到早托机构注重的是“科学喂养”“亲密关系”“习惯养成”。如今，更多家长认识到，一个人的智力水平在很大程度上是由人生的前36个月决定的，作为人一生认知发展的井喷阶段，0-3需要加入更为科学的教育理念与方法，培养出孩子更健康的身体和更聪明的头脑。
与此同时，具有14年发展历史，并在国内外开设700多家连锁实体的引领右脑总部凭借在全脑开发的课程研发、培养方案设计及全日托、半日托运营等方面进行了大量实操探索，以及在湖南、河南、江苏、内蒙古、四川等省份“托育+全脑”综合性示范园区——「引领右脑儿童成长中心」的运行实践，积累了大量可复制、易操作的成功经验。
引领右脑总部顺应国家号召，依托独特的“全脑+托育”托育全新模式，打造出的标准化真正的托教一体的托育终端——引领右脑儿童成长中心，无疑为投资人、合作伙伴提供出了更具发展空间的投资经营模式，给爸爸妈妈们多了一个全新的育儿选择！
