切换到宽版
发帖 回复
返回列表
  • 467阅读
  • 0回复

驰而不息，引领右脑2023年度运营赋能回顾 [复制链接]

 上一主题 下一主题
离线朱彬
管理员
 
只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 01-03
从一个传统的探索式运营的过程，摇身变成了一个成熟性的运营框架，引领右脑总部做了一套标准化运营模式，一个个引领右脑中心有了新的变化管理者更省心，指导师更轻松这是丰盈经验下流程的打磨！

一、运营表单的更新
常规性运营办公表单

让效率直线提升

二、运营分析诊断
深度调研运营版块

建立引领右脑中心运营诊断表

诊断分析分支中心运营问题

针对性梳理调整战略及方法

三、运营督导体系
多V1运营服务群

陪伴式督导引领右脑中心运营

四、月度运营视频梳理
每月1次深度梳理

在总部督导赋能团队监督与帮助下

发展中大多数问题处理及解决

五、下店梳理引领右脑
中心运营模式

总部下店梳理与指导

运营难题迎刃而解！

六、运营专属「百日计划表」
总部带中心“有计划”的做事

梳理清楚运营的计划及督导执行

回顾2023，这一年引领右脑总部很荣幸陪伴大家

前行是监督，更是帮扶！

标准化的体系，精致化的服务

全方位的运营建设，全领域的扶持赋能

囊括了全端运营，打造多场景覆盖模式

未来的路，继续携手共进吧！
开发右脑，培养神童。欢迎关注中国全脑开发网www.yinlingyounao.com
回复
举报
分享到 淘江湖 新浪 QQ微博 QQ空间 开心 人人 豆瓣 网易微博 百度 鲜果 白社会 飞信
发帖 回复
返回列表
快速回复
限100 字节
如果您在写长篇帖子又不马上发表，建议存为草稿
 
上一个 下一个